4 loại chiến lược trong marketing là gì?

- Chiến lược thâm nhập thị trường.- Chiến lược phát triển thị trường.- Chiến lược phát triển sản phẩm.- Chiếc lược đa dạng hóa.

Strategy so với tactics: Sự khác biệt là gì trong Marketing?

backlink Google SEO

Mục lục

TOS Editor

12 tháng 5, 2025

Strategy là gì và tại sao lại đóng vai trò cốt lõi trong mọi hoạt động kinh doanh, marketing hay quản trị? Đây là khái niệm thường xuyên được nhắc đến cùng với các thuật ngữ như “strategy vs tactics”, nhưng không phải ai cũng hiểu rõ sự khác biệt giữa chúng. Trong bài viết này, hãy cùng TOS khám phá định nghĩa chính xác của strategy, phân biệt giữa chiến lược và chiến thuật, đồng thời phân tích lý do tại sao việc hiểu đúng hai khái niệm này lại quan trọng trong việc định hướng và đưa ra quyết định hiệu quả.

BÁO GIÁ DỊCH VỤ SEO

Xem thêm:

Strategy là gì? Tactics là gì?

strategy vs tactics là gì — Strategy là gì? Tactics là gì? (Nguồn: Sưu tầm)

Strategy là chiến lược. Có nghĩa là kế hoạch bao quát hoặc tập hợp các mục tiêu. Thay đổi chiến lược cũng giống như cố gắng xoay chuyển một tàu sân bay. Nó có thể được thực hiện nhưng cần rất nhiều thời gian.

Tactics là chiến thuật. Được hiểu là những hành động hoặc bước cụ thể mà bạn thực hiện để hoàn thành chiến lược của mình.

Xem thêm:

Tầm quan trọng của Strategy là gì trong kinh doanh và SEO

Dù trong kinh doanh hay làm SEO, một chiến lược rõ ràng luôn là yếu tố nền tảng. Strategy không chỉ giúp bạn đi đúng hướng mà còn giúp tiết kiệm thời gian, công sức và chi phí. Bên cạnh đó, các phương pháp như lifecycle marketing cũng có thể tích hợp trong chiến lược tổng thể để tối ưu hiệu quả tiếp cận và giữ chân khách hàng. Dưới đây là những vai trò nổi bật mà strategy mang lại:

Định hướng quyết định kinh doanh

Khi đứng trước hàng loạt lựa chọn, strategy giúp bạn biết đâu là điều nên làm và đâu là thứ nên bỏ qua. Thay vì chạy theo xu hướng ngắn hạn, doanh nghiệp có thể đưa ra quyết định dựa trên mục tiêu lâu dài và nguồn lực hiện có. Điều này giúp hạn chế sai lầm và tăng khả năng thành công.

Xem thêm: Marketing dược là gì? Những lưu ý để Marketing ngành dược phẩm hiệu quả

Xây dựng mục tiêu dài hạn

Chiến lược không chỉ giúp bạn xử lý việc trước mắt, mà còn hướng tới tương lai. Nó trả lời cho câu hỏi: “Doanh nghiệp muốn trở thành ai trong 3 đến 5 năm tới?”. Khi mục tiêu rõ ràng, bạn sẽ dễ dàng xác định lộ trình và các bước cần làm để đạt được.

Tối ưu hiệu suất SEO

Trong SEO, mọi hành động đều nên xuất phát từ chiến lược – từ việc chọn từ khóa, xây dựng nội dung đến cách triển khai liên kết. Khi có strategy, bạn sẽ biết mình cần tập trung vào nhóm từ khóa nào, nội dung gì mang lại giá trị và nên tối ưu trang web theo hướng nào để có hiệu quả lâu dài.

Xem thêm: Công cụ SEO là gì? 30+ công cụ SEO hỗ trợ tối ưu website trong Marketing

Nâng tầm thương hiệu

Chiến lược giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp và nhất quán. Bạn sẽ biết mình nên nói gì với khách hàng, nên xuất hiện ở đâu, và giữ thông điệp thế nào để gây ấn tượng. Đây là yếu tố quan trọng nếu bạn muốn phát triển thương hiệu bền vững cả trên thị trường lẫn trên Google.

Phân bổ tài nguyên hiệu quả

Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng có đầy đủ nhân lực hay ngân sách. Strategy giúp bạn xác định nên ưu tiên cái gì trước, cái gì sau – từ đó dùng nguồn lực đúng nơi, đúng lúc. Việc này đặc biệt quan trọng với những doanh nghiệp nhỏ hoặc đội ngũ SEO hạn chế.

Lập kế hoạch và điều chỉnh linh hoạt

Thị trường thay đổi nhanh. Kế hoạch hôm nay có thể không còn phù hợp vào tháng sau. Tuy nhiên, nếu có một chiến lược làm nền, bạn hoàn toàn có thể điều chỉnh kế hoạch mà vẫn không lệch khỏi mục tiêu ban đầu. Đây là điểm mấu chốt giúp doanh nghiệp và chiến dịch SEO “bám trụ” lâu dài.

Xem thêm: Dịch vụ SEO từ khóa Tổng thể website chuyên nghiệp SEO lên Top #1

tầm quan trọng của strategy là gì — Tầm quan trọng của Strategy là gì? (Nguồn: TOS)

Các loại Strategy phổ biến hiện nay

Dưới đây là những loại strategy (chiến lược) phổ biến và được áp dụng rộng rãi trong kinh doanh hiện đại. Mỗi loại strategy phục vụ một mục tiêu khác nhau, nhưng đều đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Chiến lược kinh doanh (Business Strategy)

Chiến lược kinh doanh là định hướng tổng thể giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu dài hạn. Nó trả lời câu hỏi: “Doanh nghiệp sẽ cạnh tranh như thế nào và ở đâu?”. Các loại phổ biến gồm: chiến lược chi phí thấp, khác biệt hóa và tập trung thị trường ngách.

Chiến lược tiếp thị (Marketing Strategy)

Đây là kế hoạch giúp doanh nghiệp tiếp cận đúng khách hàng và truyền tải giá trị sản phẩm hiệu quả. Chiến lược tiếp thị thường bao gồm phân khúc khách hàng, tăng độ nhận diện thương hiệu, chọn kênh truyền thông và xây dựng thông điệp phù hợp.

Chiến lược SEO

Chiến lược SEO giúp website cải thiện thứ hạng trên Google và thu hút lưu lượng truy cập tự nhiên. Nó bao gồm nghiên cứu từ khóa, tối ưu nội dung (SEO onpage), kỹ thuật (SEO Technical), xây dựng liên kết (SEO offpage) và đo lường hiệu quả định kỳ.

Xem thêm: Thế nào là bài viết chuẩn SEO? Khám phá mẫu bài viết chuẩn SEO hay

Chiến lược sản phẩm

Chiến lược sản phẩm định hình cách một sản phẩm được phát triển, cải tiến và đưa ra thị trường. Doanh nghiệp cần xác định đúng nhu cầu người dùng, lợi thế sản phẩm và thời điểm ra mắt để đảm bảo thành công.

Chiến lược tăng trưởng (Growth Strategy)

Chiến lược tăng trưởng giúp doanh nghiệp mở rộng quy mô, tăng doanh thu và thị phần. Các hướng đi phổ biến: phát triển sản phẩm mới, mở rộng thị trường, liên doanh – mua lại (M&A) hoặc đa dạng hóa hoạt động.

Các loại Strategy phổ biến hiện nay (Nguồn: Sưu tầm)

Xem thêm: Commission Là Gì? Tìm Hiểu Chi Tiết Về Commission Trong Thương Mại

Phân biệt Strategy vs Tactics trong SEO

Vào đầu năm 2019, công ty của Stoney G deGeyter đã tiếp cận một công ty digital marketing agency.

Một trong những điều đầu tiên mà nhóm của Stoney G deGeyter nhận thấy về ngôi nhà mới của họ là các đồng nghiệp mới của ông đã sử dụng từ “strategy” khác với cách ông đã có.

Điều đó khiến Stoney G deGeyter suy nghĩ về cách chúng ta sử dụng thuật ngữ này và liệu cộng đồng SEO nói chung có sử dụng nó một cách chính xác hay không.

Xem thêm: Tổng hợp Local SEO Checklist cho năm 2025 từ A-Z mà bạn cần biết

Strategy vs tactics trong SEO (Nguồn: Internet)

Nếu tìm hiểu sự khác biệt cơ bản giữa strategy vs tactics, Stoney G deGeyter sẽ nói rằng:

Chiến lược tập trung vào lý do tại sao.
Chiến thuật về cách thức.

Và sau đó Stoney G deGeyter đã hỏi những người đồng đội mới của mình về suy nghĩ của họ và nhận được một số câu trả lời tuyệt vời:

“Chiến lược được tạo thành từ nhiều chiến thuật.” – Patrick Willoughby
“Chiến lược là kế hoạch… và chiến thuật là những hành động cụ thể mà bạn thực hiện để thực hiện chiến lược.” – Claudia Miller
“Chiến lược là kế hoạch và chiến thuật là những mục có thể hành động để thực hiện kế hoạch đó.” – Megan Mars
“Chiến lược mà không cần chiến thuật là con đường chậm nhất để chiến thắng. Chỉ có những chiến thuật mà không có chiến lược thì sẽ bị rối tung trước khi thất bại.” – Binh Pháp Tôn Tử

Hãy nghĩ đến các strategy vs tactics như cố gắng mang lại lưu lượng truy cập (những đối tượng mà bạn đang tương tác, muốn tiếp cận) vào trang web của bạn thay vì mang lại lưu lượng truy cập được nhắm mục tiêu.

Một chiến thuật có thể mang lại traffic, nhưng một chiến thuật được tạo ra từ một chiến lược sẽ thúc đẩy lưu lượng truy cập được nhắm mục tiêu.

Xem thêm: 15+ Mẫu giao diện website bán hàng đẹp, chuyên nghiệp, chất lượng 2025

Chiến lược (Strategy) dẫn đường cho chiến thuật (Tactics)

Tuy nhiên, khi tìm hiểu sâu hơn về ý tưởng này, Stoney G deGeyter nhận ra rằng không phải lúc nào cũng có sự phân biệt rõ ràng giữa strategy vs tactics.

Stoney G deGeyter đưa ra một ví dụ:

Khi ông bắt đầu làm việc tại công ty mới, ông nhận ra rằng họ xem SEO, truyền thông xã hội, khả năng sử dụng và PPC như một chiến thuật tiếp thị kỹ thuật số để hỗ trợ chiến lược tổng thể.

Stoney G deGeyter đưa ra một ví dụ: (Nguồn: Internet)

Mặt khác, nhóm của ông coi mỗi “Tactics” đó là những chiến lược riêng lẻ cần được bổ sung. Ai đúng?

Tùy thuộc vào cách bạn nhìn nhận nó, digital marketing chỉ là một chiến thuật duy nhất cho một chiến lược giúp tăng trưởng kinh doanh lớn hơn.

Trong chiến thuật đó, có rất nhiều sự lựa chọn. Điều này có nghĩa là bạn cần một chiến lược mới để xác định lựa chọn nào phù hợp nhất để giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu thông qua chiến thuật tiếp thị kỹ thuật số.

Ngoài chiến lược đó, SEO có thể là một chiến thuật mới.

Nhưng SEO đòi hỏi một chiến lược của riêng. Vì việc thực hiện SEO mà không có bất kỳ lý do nào để đạt được mục tiêu của bạn sẽ không mang lại kết quả như bạn mong muốn.

Tối ưu hóa thẻ tiêu đề, tối ưu hóa điều hướng và triển khai lược đồ đều là những chiến thuật SEO vững chắc, nhưng chúng cũng có thể là những chiến thuật thất bại nếu chúng không hỗ trợ một chiến lược không đưa ra lý do tại sao những chiến thuật đó lại được sử dụng.

Các đơn vị cung cấp dịch vụ liên quan đến SEO thường làm khá tốt trong việc xác định vấn đề và đưa ra các chiến thuật SEO hiệu quả, đặc biệt là về lĩnh vực thiết kế website chuẩn SEO. Nếu doanh nghiệp của bạn không có kinh nghiệm về SEO, có thể cân nhắc về việc hợp tác với những công ty thiết kế website uy tín để đảm bảo chiến thuật đạt được mục tiêu đã đề ra.

Xem thêm:

Strategy sinh ra tactics hay ngược lại?

Giả sử một trang web có mục tiêu tăng doanh số bán hàng lên 10% trong 12 tháng tới. Bước đầu tiên là phát triển một chiến lược để đạt được mục tiêu đó. Điều đó có thể bao gồm các chiến thuật sau:

Tối ưu hóa hữu cơ.
Quảng cáo trả phí.
Tối ưu hóa UX trang web.
Tiếp thị truyền thông xã hội.

Nhưng đó không phải là chiến lược hoàn chỉnh. Bạn phải xem xét từng chiến thuật và hỏi xem bạn sẽ sử dụng nó như thế nào để đạt được mục tiêu đã đề ra.

Strategy sinh ra tactics hay strategy (Nguồn: Internet)

Ví dụ: chiến thuật tối ưu hóa không phải trả tiền yêu cầu chiến lược riêng của nó, có thể bao gồm các chiến thuật bổ sung sau:

Cải tiến kiến trúc trang web.
Tối ưu hóa trên trang.
Tối ưu hóa cục bộ.
Xây dựng liên kết.

Từ đây, chúng ta cần xem xét chiến lược cho từng chiến thuật này và xem liệu có thể cần một chiến lược khác hay không.

Thực hiện tối ưu hóa trên trang. Việc thực hiện điều đó trông như thế nào? Đây là các chiến thuật nhằm tối ưu hóa trên trang web:

Các tiêu đề.
Mô tả.
Các URL.
Breadcrumbs.
Nội dung.

Và một lần nữa, một số chiến thuật này cũng yêu cầu một chiến lược của riêng chúng:

Tiêu đề và mô tả của bạn sẽ theo định dạng nào?
Sẽ có một cấu trúc được thiết lập cho các URL và breadcrumbs? Nó là gì?
Có chỉ rõ khoảng cách cụ thể của các trang so với trang chủ?
Các call to action sẽ được tích hợp như thế nào?

Nếu bạn không xây dựng chiến lược cho từng chiến thuật thì bạn có thể thấy mình đang “tối ưu hóa” mà không có bất kỳ kiểu đồng nhất nào.

Điều đó có thể hoạt động tốt cho một trang, nhưng nó sẽ không thể giúp bạn đạt được mục tiêu rộng hơn. Hoặc, theo cách nói thông thường hơn: chiến thuật không có chiến lược có thể thắng một trận chiến, nhưng chúng sẽ không thắng cuộc chiến. Nếu không có chiến lược, bạn không có gì để đo lường thành công của mình.

Xem thêm:

Những nội dung cốt lõi khi xây dựng chiến lược hiệu quả

Một chiến lược chỉ thực sự hiệu quả khi được xây dựng trên những nền tảng vững chắc. Dưới đây là các yếu tố cốt lõi không thể thiếu trong quá trình hoạch định chiến lược.

Xác định mục tiêu chiến lược

Mọi chiến lược đều cần bắt đầu từ một mục tiêu rõ ràng. Đây có thể là tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị trường, nâng cao nhận diện thương hiệu hoặc cải thiện trải nghiệm khách hàng. Mục tiêu phải đảm bảo tính SMART – cụ thể (Specific), đo lường được (Measurable), có thể đạt được (Achievable), phù hợp thực tế (Relevant) và giới hạn thời gian (Time-bound). Việc xác định đúng mục tiêu sẽ giúp chiến lược tập trung và có định hướng trong suốt quá trình triển khai.

Xem thêm: Marketing Funnel là gì? Cách hoạt động của Marketing Funnel

Đánh giá mức độ ảnh hưởng

Trước khi đưa ra chiến lược, doanh nghiệp cần đánh giá tổng thể những yếu tố có thể tác động đến kết quả. Điều này bao gồm:

Nội bộ: nguồn lực tài chính, năng lực đội ngũ, cơ sở hạ tầng, văn hóa doanh nghiệp.
Bên ngoài: biến động thị trường, hành vi khách hàng, đối thủ cạnh tranh, chính sách pháp lý.

Công cụ phổ biến như PESTEL, SWOT hoặc Five Forces giúp doanh nghiệp phân tích toàn diện và nhìn nhận chiến lược dưới nhiều chiều.

Lên kế hoạch thực thi

Chiến lược hiệu quả không chỉ nằm ở ý tưởng, mà còn phụ thuộc vào cách hiện thực hóa nó. Lúc này, doanh nghiệp cần xây dựng một kế hoạch cụ thể bao gồm:

Các bước triển khai
Phân công trách nhiệm
Mốc thời gian hoàn thành
Các chỉ số đánh giá tiến độ

Một chiến lược dù xuất sắc đến đâu, nếu không có lộ trình rõ ràng thì rất dễ thất bại trong giai đoạn thực thi.

Xem thêm: Kế Hoạch Marketing: 5 ví dụ tốt nhất nên bỏ túi ngay | TopOnSeek

Kiểm tra tính khả thi

Chiến lược cần được kiểm tra nghiêm túc về tính thực tiễn trước khi đưa vào triển khai. Doanh nghiệp nên đặt ra các câu hỏi như:

Liệu nguồn lực hiện tại có đủ để triển khai không?
Mức độ rủi ro là bao nhiêu?
Có yếu tố nào tiềm ẩn cản trở chiến lược không?

Các buổi họp nội bộ, phản biện chiến lược từ nhiều phòng ban khác nhau sẽ giúp phát hiện vấn đề sớm và điều chỉnh kịp thời.

Tính toán nguồn lực

Chiến lược tốt phải đi kèm với bài toán phân bổ nguồn lực hợp lý. Doanh nghiệp cần xác định:

Ngân sách cần thiết cho từng giai đoạn
Nhân sự phù hợp đảm nhận vai trò trọng yếu
Hạ tầng và công cụ hỗ trợ cần đầu tư thêm

Việc tính toán kỹ lưỡng giúp tối ưu chi phí, tránh thiếu hụt hoặc lãng phí trong quá trình thực hiện chiến lược.

Xem thêm: Lập kế hoạch truyền thông Marketing cho sản phẩm hiệu quả

Đo lường giá trị chiến lược

Sau khi triển khai, doanh nghiệp cần liên tục theo dõi và đánh giá hiệu quả của chiến lược. Điều này được thực hiện qua các chỉ số hiệu suất (KPIs) như:

Doanh thu tăng bao nhiêu?
Tỷ lệ chuyển đổi có cải thiện không?
Mức độ nhận diện thương hiệu thay đổi như thế nào?

Việc đo lường không chỉ giúp đánh giá hiệu quả mà còn cung cấp dữ liệu quan trọng để điều chỉnh hoặc tái cấu trúc chiến lược trong tương lai.

Quy trình xây dựng Strategy hiệu quả

Để một strategy phát huy hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng theo quy trình rõ ràng và có định hướng. Sau đây là các bước quan trọng để thiết lập một chiến lược thành công.

Hiểu rõ bức tranh hiện tại

Trước khi xây dựng bất kỳ chiến lược nào, doanh nghiệp cần nhìn nhận thực tế nội tại và môi trường bên ngoài. Điều này bao gồm phân tích SWOT các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức, cũng như các yếu tố thị trường, đối thủ, xu hướng ngành. Việc hiểu rõ “điểm xuất phát” sẽ giúp doanh nghiệp đề ra chiến lược thực tế, tránh xa những quyết định chủ quan hoặc phiến diện.

Xem thêm: Phân tích đối thủ trong 30 phút qua 7 insight này

Định hình định hướng dài hạn

Đây là bước xác định tầm nhìn và sứ mệnh – hai trụ cột định hướng toàn bộ chiến lược. Doanh nghiệp cần trả lời câu hỏi: “Chúng ta muốn trở thành ai trong 5 – 10 năm tới?” và “Giá trị cốt lõi nào sẽ dẫn đường cho chúng ta?” Khi định hướng dài hạn rõ ràng, chiến lược xây dựng sau đó sẽ có sự liên kết và nhất quán cao hơn.

Đặt mục tiêu chiến lược

Từ định hướng dài hạn, doanh nghiệp bắt đầu chia nhỏ thành các mục tiêu cụ thể hơn, thường trong trung hạn (1–3 năm). Mục tiêu cần có tính định lượng, đo lường được, phù hợp nguồn lực và có giới hạn thời gian. Đây chính là cơ sở để theo dõi hiệu suất và đo lường hiệu quả chiến lược sau này.

Xem thêm: 6 cách phân tích cổ phiếu bằng ChatGPT hiệu quả nhất | TOS

Xây dựng chiến lược

Ở bước này, doanh nghiệp xác định con đường mình sẽ đi để đạt mục tiêu: sẽ cạnh tranh bằng gì (giá, chất lượng, trải nghiệm?), theo đuổi phân khúc nào, cách thức tiếp cận thị trường ra sao… Chiến lược cần rõ ràng nhưng linh hoạt, vừa đủ định hướng nhưng không quá cứng nhắc. Doanh nghiệp cũng cần cân nhắc đến khả năng ứng phó với thay đổi môi trường.

Lập kế hoạch chi tiết

Chiến lược là khung, còn kế hoạch là phần “chuyển hóa” khung đó thành hành động cụ thể. Kế hoạch cần chia theo giai đoạn, phân công trách nhiệm rõ ràng, dự trù ngân sách và thiết lập các chỉ số đánh giá (KPIs). Một kế hoạch chi tiết giúp cả đội ngũ hiểu rõ vai trò và tiến độ cần đạt được.

Tiến hành triển khai chiến lược

Đây là giai đoạn biến kế hoạch thành hành động thực tế. Để triển khai hiệu quả, doanh nghiệp cần quản lý tốt tiến độ, điều phối nguồn lực linh hoạt và duy trì truyền thông nội bộ mạnh mẽ để đảm bảo tất cả các bộ phận phối hợp nhịp nhàng. Tùy theo tình hình, chiến lược có thể cần được điều chỉnh linh hoạt trong quá trình thực thi.

Xem thêm: Target Audience là gì? Cách xác định Target Audience hiệu quả – TOS

Đánh giá và điều chỉnh

Không có chiến lược nào bất biến. Sau một thời gian triển khai, doanh nghiệp cần đo lường hiệu quả bằng các KPIs đã đặt ra, đồng thời thu thập phản hồi từ thực tế. Từ đó, có thể tiếp tục tối ưu hoặc điều chỉnh chiến lược để phù hợp hơn với thị trường, khách hàng và mục tiêu doanh nghiệp.

Ví dụ về Strategy trong thực tế

Để hiểu rõ hơn về cách một strategy được triển khai và mang lại hiệu quả, hãy cùng xem qua hai ví dụ điển hình từ thực tiễn doanh nghiệp:

Chiến lược “Blue Ocean” của Cirque du Soleil

Thay vì cạnh tranh trực tiếp với các rạp xiếc truyền thống về giá vé hay số lượng tiết mục, Cirque du Soleil đã áp dụng chiến lược đại dương xanh (Blue Ocean Strategy), tạo ra một phân khúc thị trường hoàn toàn mới kết hợp giữa nghệ thuật xiếc và sân khấu kịch. Kết quả, họ không chỉ tránh được cuộc chiến cạnh tranh về chi phí mà còn định vị lại toàn bộ ngành công nghiệp giải trí. Đây là ví dụ điển hình về việc tìm ra “vùng nước xanh” để tạo giá trị khác biệt và tối ưu lợi nhuận.

Xem thêm: Target Market là gì? Cách xác định và ví dụ về target thị trường mục tiêu

Chiến lược định vị thương hiệu của Apple

Apple nổi bật với chiến lược định vị thương hiệu tập trung vào sự tinh tế, đơn giản và trải nghiệm người dùng. Thay vì chạy đua cấu hình hay giá cả, Apple kiên định với việc tạo ra một hệ sinh thái khép kín, thiết kế tối giản và chất lượng cao. Nhờ đó, họ xây dựng được lòng trung thành mạnh mẽ từ khách hàng và duy trì vị trí hàng đầu trong thị trường công nghệ cao cấp.

Những sai lầm thường gặp khi xây dựng strategy

Dù nắm rõ lý thuyết về chiến lược, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong quá trình triển khai do mắc phải những sai lầm phổ biến sau:

1. Thiếu mục tiêu rõ ràng

Một chiến lược không gắn liền với mục tiêu cụ thể rất dễ dẫn đến lãng phí nguồn lực và mất phương hướng. Việc đặt ra mục tiêu mơ hồ hoặc quá tham vọng cũng khiến chiến lược khó đo lường và điều chỉnh.

2. Không dựa trên dữ liệu và phân tích thị trường

Xây dựng chiến lược dựa vào cảm tính hoặc kinh nghiệm cá nhân mà thiếu căn cứ dữ liệu thường dẫn đến những quyết định sai lầm. Việc bỏ qua nghiên cứu thị trường, đối thủ và hành vi khách hàng khiến chiến lược thiếu tính thực tế.

Xem thêm: Chân dung Khách hàng (Customer Persona) là gì? Cách xác định?

3. Thiếu tính linh hoạt

Một chiến lược quá cứng nhắc, không có phương án dự phòng khi thị trường thay đổi sẽ dễ thất bại. Tính thích nghi là yếu tố then chốt giúp chiến lược luôn phù hợp với bối cảnh thực tế.

4. Không có sự đồng bộ trong tổ chức

Nếu chỉ ban lãnh đạo hiểu chiến lược mà không truyền đạt hiệu quả xuống các cấp, tổ chức sẽ hoạt động thiếu nhất quán. Chiến lược cần được “hiện thực hóa” bằng hành động cụ thể ở từng phòng ban.

5. Bỏ qua yếu tố con người

Chiến lược dù tốt đến đâu cũng khó thành công nếu đội ngũ không có năng lực triển khai hoặc thiếu sự cam kết. Con người chính là yếu tố quyết định biến chiến lược thành kết quả thực tế.

Bài viết trên hy vọng có thể giải đáp được một số thắc mắc của các bạn trong quá trình tìm hiểu về strategy vs tactics. Nếu bạn muốn biết thêm các thông tin khác như kick off là gì, các bước thiết kế app bán hàng,… bạn có thể xem thêm tại blog của TOS.

Bên cạnh đó, nếu bạn đang tìm kiếm dịch vụ SEO web đến từ một công ty SEO uy tín, hãy đến với TOS – SEO Agency chuyên cung cấp các dịch vụ SEO website như dịch vụ SEO Google Maps, dịch vụ seo thông minh, dịch vụ seo web, dịch vụ seo top google, dịch vụ seo bất động sản,… uy tín, chuyên nghiệp. Hãy liên hệ ngay với đội ngũ chuyên gia TOS, bạn sẽ tư vấn và nhận báo giá SEO tổng thể nhanh nhất.

BÁO GIÁ DỊCH VỤ SEO

Xem thêm:

Nguồn tham khảo: https://www.searchenginejournal.com/seo-101/strategy-vs-tactics/

Câu hỏi thường gặp về Strategy là gì?

Sự khác nhau giữa strategy vs tactics là gì?
Strategy là chiến lược. Có nghĩa là kế hoạch bao quát hoặc tập hợp các mục tiêu. Thay đổi chiến lược cũng giống như cố gắng xoay chuyển một tàu sân bay. Nó có thể được thực hiện nhưng cần rất nhiều thời gian.
Tactics là chiến thuật. Được hiểu là những hành động hoặc bước cụ thể mà bạn thực hiện để hoàn thành chiến lược của mình.
4 loại chiến lược trong marketing là gì?
– Chiến lược thâm nhập thị trường.
– Chiến lược phát triển thị trường.
– Chiến lược phát triển sản phẩm.
– Chiếc lược đa dạng hóa.